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今年,Zhang計劃生產(chǎn)350臺有著顯眼綠色的機(jī)器人,用于塑料加工工廠,售價在每臺1.4萬—1.8萬美元左右,他希望用三年時間達(dá)到每年3000臺的產(chǎn)能。他說:「我們必須快速前進(jìn),因?yàn)樽詣踊且粋€規(guī)模化產(chǎn)業(yè),規(guī)模越大越好。」
IFR的Litzenberger說,大部分中國制造商仍然青睞國際品牌。但她預(yù)期情況會有所變化,特別是近些年來,中國政府覺醒了,全力支持國內(nèi)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)。她說,「他們正在快速發(fā)展。」
在佛山順德一幢壯觀的政府大樓里,官員們正在努力落實(shí)習(xí)近平總書記的「機(jī)器人革命」要求。廣東省已經(jīng)承諾,從2015年到2017年,政府要在自動化方面投入80億美元。順德經(jīng)濟(jì)和科技促進(jìn)局常務(wù)副局長ZhangPeng說,克服勞動力短缺,機(jī)器人至關(guān)重要,而且這也有助于中國公司打造質(zhì)量更好、更有競爭力的產(chǎn)品。但他也警告說:「如果制造業(yè)公司不改進(jìn)自身,將無法生存下去。」
政府對整合更廉價、高效的工業(yè)機(jī)器人的支持對中國的工廠老板來說是好消息,他們正面臨著全球經(jīng)濟(jì)疲軟和國內(nèi)需求放緩的問題。但機(jī)器人革命的紅利并不會平等的全球共享,印度、印尼、埃及和埃塞俄比亞等發(fā)展中國家一直希望效仿中國以及此前日本、韓國和臺灣的發(fā)展案例:通過向低成本工廠轉(zhuǎn)移農(nóng)業(yè)人口來制造出口商品,從而創(chuàng)造就業(yè)和刺激經(jīng)濟(jì)增長。然而,對這些下一代新興經(jīng)濟(jì)體而言,自動化的崛起意味著工業(yè)化所帶來的就業(yè)機(jī)會很可能會顯著變少。美國投行花旗集團(tuán)和牛津大學(xué)研究者在近一份報告The Future Is Not What It Used to Be(未來和過去的情況已然不同)中總結(jié)了技術(shù)變革的影響:「當(dāng)今的低收入國家將不再具有同樣的通過從農(nóng)田向更高收入的工廠轉(zhuǎn)移工人以實(shí)現(xiàn)高速增長的可能性。」
他們認(rèn)為,中國的勞動力成本上漲是這些國家的「一線希望」,因?yàn)樗麄兺苿蛹夹g(shù)進(jìn)步的方式和18世紀(jì)英國的工資上漲為全世界次工業(yè)革命提供了原動力的方式一樣。與此同時,據(jù)花旗集團(tuán)香港分公司經(jīng)濟(jì)學(xué)家Johanna Chua稱,亞洲和非洲部分地區(qū)的工業(yè)落后面臨著「與機(jī)器的競賽」,因?yàn)樗麄円υ诒恢袊推渌鼑揖奂臋C(jī)器人大軍消滅之前創(chuàng)造足夠多的制造業(yè)就業(yè)機(jī)會。
印度尼西亞45歲的貿(mào)易部長Tom Lembong就很清楚這種危機(jī),他也是這個東南亞大經(jīng)濟(jì)體的政府中自由化和改革的代言人。「許多人沒有意識到我們正見證著一次機(jī)器人的巨大飛躍,」他說,「這是個嚴(yán)重的問題,我們需要正視這個新工業(yè)革命帶來的迫在眉睫的威脅。但作為政治和商業(yè)精英,我們?nèi)匀贿€停留在20世紀(jì)甚至19世紀(jì)所確定的那種工業(yè)化上進(jìn)行辯論。」
哈佛大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)家Dani Rodrik的「過早去工業(yè)化(prematurede-industrialisation)」已經(jīng)讓印度尼西亞這樣的國家受到了影響。「過早去工業(yè)化」描述了新興經(jīng)濟(jì)體所面臨的一種趨勢:他們在遠(yuǎn)未達(dá)到與發(fā)達(dá)國家相媲美的收入水平之前,就面臨著制造業(yè)開始衰減的狀況。盡管印度尼西亞經(jīng)歷了過去15年的快速經(jīng)濟(jì)增長,但其經(jīng)濟(jì)中制造業(yè)份額的高峰期出現(xiàn)在2002年。分析人士認(rèn)為其中的部分原因是基礎(chǔ)設(shè)施投資的失敗和該國無競爭力的貿(mào)易和投資政策,還有部分原因則是全球化。
Rodrik認(rèn)為該國將永遠(yuǎn)不能達(dá)到中國或韓國所經(jīng)歷過的那種快速增長。「傳統(tǒng)上,制造需要很少的技能以及需要雇傭大量的人,」他說,「但因?yàn)樽詣踊璧募寄芤箫@著增加,而且需要雇傭來運(yùn)營工廠的人也大幅度減少。你要如何處理這些額外的工人?他們無法變成IT企業(yè)家或演藝人員;而且,就算他們變成了餐廳職工,他們所得到的收入也比在工廠中少的多。」
印度尼西亞巴淡島,一年有五家工廠離開該工業(yè)園區(qū)
他認(rèn)為,機(jī)器人的普及讓發(fā)展中國家更難以搭上經(jīng)濟(jì)增長的「自動扶梯」。這對印度尼西亞每年進(jìn)入工廠的大約200萬年輕人來說是個糟糕的消息,該國目前有2.55億人口,其中40%人口每天的生活費(fèi)為3美元甚至更低。MahamiJayaLumbanraja是印度尼西亞工業(yè)島巴淡島上的一位22歲的求職者,他正感受著過早去工業(yè)化現(xiàn)象的影響。七個月來,他一直在離繁華的新加坡僅20英里的巴淡島上尋找工廠中的工作機(jī)會,卻一直運(yùn)氣不佳。穿著褪色牛仔褲和灰色衛(wèi)衣,臉上掛著討人喜歡微笑的Lumbanraja說,盡管他在日本禧瑪諾(Shimano,自行車齒輪和釣魚器具制造商)公司工作了一年,但他的這些經(jīng)驗(yàn)多只能幫他爭取到一個入門級崗位,而且找工作的人遠(yuǎn)比空缺的崗位要多。
Mahami Jaya Lumbanraja是每天在Batamindo找工作的700個人中的一個
Lembong畢業(yè)于哈佛大學(xué),在其去年八月被任命為貿(mào)易部長之前自己經(jīng)營著總部位于新加坡的私募股權(quán)公司。他說政府決心解決印尼經(jīng)濟(jì)萎靡的兩個核心問題:基礎(chǔ)設(shè)施薄弱和監(jiān)管過度。
但一些人認(rèn)為改革來得太晚了。中國在其高速工業(yè)化階段投資了現(xiàn)代化的公路、鐵路和港口以支持其制造業(yè)。相反,巴淡島和印度尼西亞許多地方的基礎(chǔ)設(shè)施「自20世紀(jì)70年代以來幾乎就沒怎么變過」,Batamindo總經(jīng)理Mook Sooi Wah說。
「很多人沒有意識到,我們正見證著一次機(jī)器人的巨大飛躍。」印度尼西亞貿(mào)易部長TomLembong
實(shí)際上,在國際機(jī)器人聯(lián)合會(IFR)2014年整理新數(shù)據(jù)時,印度尼西亞的「機(jī)器人密度」略高于中國,但自那以后,在中國大力推動自動化進(jìn)程之下,這一情況很可能已經(jīng)發(fā)生了巨大變化。這種異常現(xiàn)象很大程度上是因?yàn)橹袊圃鞓I(yè)勞動力規(guī)模遠(yuǎn)大于印度尼西亞,該國目前在工業(yè)自動化上仍未得到政府的計劃和支持。
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